Uncategorized

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (Mengapa Mengelola Modal Manusia itu Vital)

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Memanggil semua pemimpin, manajer dan orang-orang yang bertanggung jawab – Ini adalah Tammy Marino dengan APS Team Solutions Dalam video ini akan membahas tentang fungsi Manajemen Modal Manusia, apa itu dan mengapa penting Untuk mendapatkan video terbaru kami. Saya mendorong Anda untuk berlangganan ke saluran kami dan menekan bel untuk diberi tahu ketika kami merilis yang baru. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah istilah BESAR yang mencakup banyak elemen berbeda yang mengikuti perjalanan karyawan dari saat mereka dipekerjakan hingga saat mereka pergi

Ini adalah serangkaian proses, prosedur, dan strategi yang memastikan bahwa Anda memanfaatkan aset terbesar bisnis Anda, sumber daya manusia, Sumber Daya Manusia, Manajemen, atau HCM Anda – terlihat sangat mirip dari bisnis ke bisnis dan dapat membuat perbedaan antara bertemu atau tidak bertemu organisasi Anda tujuan. Ada 4 fungsi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Yang pertama adalah perekrutan dan perekrutan. Yang kedua adalah orientasi dan interaksi. Yang ketiga adalah mempertahankan pengembangan dan manajemen kinerja, dan yang keempat adalah offboarding. Masing-masing memainkan peran penting dalam memastikan karyawan Anda sukses dan terlibat. Saya akan berhenti sejenak. Mari kita bahas beberapa angka yang menunjukkan mengapa Manajemen Modal Manusia SANGAT penting. 55% dari biaya bisnis rata-rata dihabiskan untuk orang. 75% penyebab keluarnya karyawan dapat dicegah. Biayanya antara 30 dan 40% dari gaji tahunan untuk menggantikan seseorang, Itu benar, 30-40%. Jadi jika anggota staf menghasilkan $ 45.000 setahun, Anda akan dikenakan biaya 15-25 ribu dolar per karyawan untuk menggantinya,

Jadi mari kita mulai dengan fungsi pertama: rekrutmen dan perekrutan. Sekarang, jika Anda seperti saya, Anda tidak punya banyak waktu ekstra. Untuk memanfaatkan sepenuhnya sumber daya manusia Anda dan menghemat waktu. Anda perlu memperhatikan tahap pertama ini. Di sinilah Anda mengidentifikasi keterampilan, kompetensi, dan atribut yang Anda cari untuk setiap posisi. Anda ada di tim Anda Pikirkan ini sebagai dasar untuk deskripsi pekerjaan dan apa yang Anda ingin mereka ketahui dan lakukan untuk menjadi anggota tim yang sukses. Selanjutnya, Anda menyelaraskan strategi komunikasi dan perekrutan Anda dengan informasi ini yang memastikan bahwa Anda menerima kandidat berkualitas yang menunjukkan kualifikasi yang dibutuhkan untuk pekerjaan yang Anda rekrut. Kemudian, pada saat yang sama, Anda sedang mencari karyawan baru, menciptakan satu set wawancara, pertanyaan yang membantu Anda dalam memahami bagaimana calon kandidat akan cocok dengan tim Anda yang ada.

Serta bagaimana mereka dapat menyelesaikan tugas pada deskripsi pekerjaan Sekarang mari kita bicara tentang deskripsi pekerjaan Sebelum Anda mempekerjakan Anda, Anda akan ingin meninjau deskripsi pekerjaan untuk memastikannya tetap relevan dan benar-benar mewakili pekerjaan Jika berhasil, Jika tidak, maka waktunya untuk memperbaruinya dengan menanyakan orang atau orang-orang di tim Anda yang telah melakukan pekerjaan itu, dan / atau deskripsi pekerjaan serupa untuk posisi di industri Anda. Terakhir, bagian terakhir dari fungsi pertama adalah praktik perekrutan. Ini termasuk hal-hal seperti surat penawaran, buku pegangan karyawan, dan proses mempekerjakan karyawan di bisnis Anda. Ini kemudian membawa kita ke fungsi kedua, yaitu orientasi dan orientasi. Orientasi adalah strategi yang Anda terapkan pada minggu pertama saat seorang karyawan memulai dengan Anda. Ini termasuk pertemuan dengan manajer rapat tim yang menyelesaikan dokumen perekrutan baru mereka dan memahami harapan yang diuraikan dalam buku pegangan karyawan. Ini kemudian diikuti dengan orientasi

Onboarding adalah 90 hari pertama yang kritis ketika seorang karyawan baru tenggelam dalam pembelajaran mereka, mereka mempelajari peran / tanggung jawab mereka Selama waktu ini, mereka juga membuat koneksi dan membangun hubungan dengan supervisor mereka dan anggota tim lainnya, Tergantung pada posisi dan industri, jangka waktu orientasi bisa memakan waktu hingga satu tahun, meskipun rata-rata sekitar 6 bulan. Selama jangka waktu ini, penting bahwa proses ada untuk melatih dan mendukung karyawan baru serta memberi mereka umpan balik dan peluang untuk belajar dan tumbuh. Fungsi ketiga dalam proses Manajemen Modal Manusia adalah mempertahankan dan mengembangkan anggota staf, serta mengelola kinerja mereka. Strategi keterlibatan karyawan, pengembangan tim, kepemimpinan, pengembangan, peluang pertumbuhan pribadi, serta pembinaan dan umpan balik adalah semua proses yang terjadi dalam tahap ini. Selain itu, strategi manajemen kinerja, seperti pertemuan satu lawan satu, pelatihan pembinaan, evaluasi kinerja, dan pengelolaan kinerja yang buruk merupakan komponen penting yang mempengaruhi keberhasilan semua anggota tim. Ya, fungsi ini sangat besar. Fungsi terakhir adalah offboarding.

Apakah seorang karyawan pergi karena pemutusan hubungan kerja atau mereka pindah ke petualangan lain, bisnis Anda perlu memiliki prosedur untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, anggota tim, dan / atau klien mengenai transisi dan apa yang dapat mereka harapkan. Juga perlu ada sistem untuk mengumpulkan aset perusahaan seperti komputer, kunci, dll. Anwawancara keluar juga merupakan alat penting untuk membantu Anda memahami bagaimana karyawan memandang pekerjaan mereka dan pengalaman mereka dengan perusahaan Anda, Dan jika ada hal-hal yang ingin Anda ubah dalam strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Anda, Itu BANYAK. Saya tahu ini bisa sangat luar biasa dan kemungkinan besar banyak dari bagian ini tidak selaras ATAU berada di kepala pemilik bisnis. Manajemen Sumber Daya Manusia bila diterapkan dengan baik adalah strategi ampuh yang membantu Anda memaksimalkan tim, keterampilan, dan kemampuan Anda. Jadi jika ini terdengar seperti Anda berkomentar di bawah ini dengan Saya kewalahan dan saya siap, Jangan lupa untuk berlangganan saluran kami dan tekan bel untuk diberi tahu ketika kami merilis video baru,

Dan ingat: Anda punya ini

As found on YouTube