Uncategorized

Manajemen Risiko Proyek [IKHTISAR DAN PEDOMAN]

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana cara mendekati manajemen risiko proyek sehingga proyek Anda tidak gagal? Baiklah, saya akan berbagi dengan Anda teknik saya yang telah dicoba dan benar yang Anda butuhkan untuk memastikan proyek Anda berhasil. Tetaplah di akhir video ini, karena saya akan membagikan kepada Anda daftar periksa saya tentang cara memastikan proyek Anda berhasil. Hai, jika Anda baru di sini, selamat datang. Jangan lupa untuk berlangganan saluran nasihat dan manajemen karier dan proyek terbaik yang akan datang kepada Anda setiap hari Rabu.

Saya akan mengajari Anda beberapa teknik risiko yang telah dicoba dan benar yang saya gunakan dalam proyek saya untuk memastikan bahwa saya meminimalkan rintangan di jalan. Jadi jika Anda siap untuk ini, sukai video ini dan mari kita mulai. Mendefinisikan risiko. Oke, saya ingin berbagi dengan Anda definisi ini sehingga kita semua berada di halaman yang sama. Risiko adalah kemungkinan bahwa suatu proyek, peristiwa, atau tugas tidak akan terjadi sesuai rencana, atau peristiwa yang tidak direncanakan akan terjadi yang akan berdampak negatif pada proyek secara keseluruhan, dan itu dapat berupa waktu, ruang lingkup, atau anggaran proyek. Mengapa khawatir tentang risiko? Nah, ketika menyangkut manajemen proyek yang benar-benar baik, Anda ingin meningkatkan kemungkinan kejadian positif dan Anda ingin mengurangi kemungkinan kejadian negatif, karena saya akan menjanjikan ini kepada Anda. Risiko selalu terjadi pada proyek. Saya tidak pernah menemukan proyek yang tidak memiliki risiko yang muncul. Dan aku berjanji padamu ini. Anda tidak dapat membuat rencana, atau Anda tidak dapat benar-benar menghadapi risiko jika Anda tidak melakukan perencanaan yang baik karena Anda berebut, dan Anda mungkin tidak memiliki waktu yang dibutuhkan untuk memberikan solusi yang tepat.

Inilah mengapa perencanaan risiko sangat penting. Analisis resiko. Siapa yang Anda undang untuk melakukan semua jenis analisis risiko? Kabar baiknya adalah, jika Anda telah menyelesaikan piagam Anda dan Anda dapat melihat video saya yang lain tentang piagam, Anda pasti telah melakukan beberapa perencanaan awal seputar risiko, jadi Anda dapat menggunakannya untuk semacam batu loncatan ke dalam sesi risiko. Tetapi begitu Anda benar-benar memulai proyek Anda dan Anda berada dalam mode eksekusi, Anda pasti ingin menyatukan tim Anda. Mereka adalah ahli materi pelajaran dan mereka datang dengan perspektif yang sangat penting ketika harus benar-benar melakukan analisis risiko yang benar-benar mendalam. Mereka akan memiliki perspektif yang tidak Anda miliki. Jadi sangat penting, dengan analisis risiko, untuk menyertakan anggota tim Anda. Terkadang minimum, Anda mungkin dapat melakukannya dalam setengah hari jika proyek Anda tidak besar dan memiliki banyak hal yang terjadi, tetapi sering kali sehari penuh benar-benar yang Anda butuhkan.

Sekarang setelah Anda memiliki tim bersama, Anda benar-benar ingin melakukan analisis. Anda sekarang harus membuat daftar apa yang berpotensi menjadi salah pada proyek, mengapa bisa salah, penyebab di sekitarnya, bahkan dampak pada proyek jika terjadi kesalahan. Setelah Anda mengumpulkan informasi itu, Anda juga ingin melihat kemungkinan itu benar-benar terjadi. Dan Anda dapat melakukannya dengan meletakkannya di kisi risiko yang dapat memberi peringkat berbagai hal untuk Anda, tetapi sangat penting untuk melakukan analisis ini dan benar-benar melihat, apa yang membuat Anda nyaman dari sudut pandang risiko dan sebagai ambang batas dari apa apakah kamu akan melihat? Karena pada titik tertentu Anda harus memeringkatnya.

Anda tidak dapat melakukan semua risiko dan melihatnya serta mencoba meletakkan rencana untuk melawannya karena Anda mungkin memiliki banyak sekali risiko, yang menjadi proyeknya sendiri. Jadi, pahami apa tingkat kenyamanan Anda dengan risiko, tentukan ambang batas setelah Anda melakukan semua pengumpulan data itu, dan kemudian Anda akan masuk ke manajemen risiko itu. Bagaimana mengelola risiko. Baiklah, Anda tidak dapat merencanakan atau memprediksi setiap risiko. Itu tidak mungkin. Tetapi begitu Anda mendapatkan daftar Anda dan Anda telah memutuskan risiko teratas yang harus Anda perhatikan karena dampaknya akan besar pada proyek Anda, Anda ingin melakukan dua hal. Anda ingin membuat rencana kontingensi dan rencana mitigasi. Rencana kontinjensi adalah rencana yang Anda lihat yang jika risiko itu terjadi, apa yang akan kita lakukan? Ini menjadi sangat kuat karena saya berjanji kepada Anda, seperti yang saya katakan sebelumnya, sangat sulit untuk membuat rencana yang sangat baik jika terjadi risiko, karena Anda mungkin sebenarnya harus melakukan beberapa hal untuk menyiapkannya agar benar-benar diterapkan. dalam rencana kontingensi yang baik.

Jenis rencana kedua yang ingin Anda lihat adalah rencana mitigasi. Dengar, saya tidak ingin risiko itu terjadi, jadi apa yang dapat saya lakukan untuk meminimalkan risiko itu? Jadi Anda memang ingin memiliki dua rencana untuk setiap risiko, mitigasi, bagaimana cara meminimalkannya agar tidak terjadi, tetapi yang lebih penting, jika itu terjadi, apa rencana darurat saya? Bagaimana saya akan mengatasinya? Sekarang setelah Anda mengetahui cara mendekati manajemen risiko proyek, sekarang saatnya bagi Anda untuk sukses di setiap proyek yang Anda lakukan, dan cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menghentikan kegagalan. Jadi saya ingin Anda masuk ke tautan di bawah dan mengunduh ini. Ini akan memberi Anda informasi kunci untuk memastikan kesuksesan Anda, karena perencanaan dan persiapan adalah cara terbaik untuk memastikan hasil proyek yang bagus. Jangan lupa untuk berlangganan ke saluran, sukai video ini, dan bagikan dengan orang-orang yang Anda kenal yang dapat memanfaatkannya. Jika Anda mempelajari sesuatu yang baru, beri tahu saya di komentar di bawah. Jika Anda memiliki gagasan lain tentang bagaimana Anda mengelola risiko, saya ingin mendengar pendapat Anda.

Sampai video berikutnya, sampai jumpa ..

 

Read More: Apa itu Manajemen Risiko Teknologi: Definisi, Solusi, Peluang & Praktik Terbaik

As found on YouTube