Uncategorized

Memantau & Mengontrol Fungsi Manajerial

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Halo semuanya dan selamat datang kembali di channel Anda “Management with Merits – Manage to Prosper”. Video terakhir guys, Anda tahu bahwa kami telah menyelesaikan fungsi manajerial ketiga, yaitu “Leading”. Nah, untuk hari ini kita akan mulai dengan fungsi manajerial keempat dan terakhir, yaitu “Pengendalian”. Nah guys, tentang mengontrol, itu adalah bagian terakhir dari buku pertama kita di channel tersebut, yaitu Buku “Manajemen 2015”, buku yang telah kita perkenalkan sebelumnya dan juga sudah selesai bagian 1 sampai 5 di dalamnya. Jadi hari ini, kita berada di bagian 6 buku ini. Itu adalah bagian terakhirnya. Nah, untuk mengontrol pria, buku ini mendefinisikan ini secara sederhana sebagai proses yang berisi tiga langkah utama, yaitu mengukur kinerja aktual, dan kemudian membandingkan kinerja aktual ini dengan standar yang telah kami buat untuk diri kami sendiri, dan akhirnya mengambil tindakan yang benar dan tindakan manajerial yang diinginkan berdasarkan hasil perbandingan. Apa pentingnya mengontrol, guys? Ini memberi tahu kita seberapa efektif, seberapa efisien, seberapa baik rencana kita, dan apakah kita berkinerja sesuai rencana kita? Jadi, jika kita merencanakan dengan baik dan mengatur dengan baik dan melakukan semua fungsi manajerial sebelumnya dengan sempurna, tetapi kita tidak memastikan apakah kita melakukannya atau tidak, maka semua fungsi dan perencanaan manajerial ini, strategi, apapun, akan menjadi Tidak bernilai.

Hal penting kedua tentang fungsi pengendalian adalah membantu menyelamatkan dan melindungi aset organisasi, apakah itu aset berwujud atau tidak berwujud. Benar, tentang proses pengendalian, seperti yang saya katakan sebelumnya, ada tiga langkah yang pertama mengukur kinerja aktual terhadap standar, tetapi apa itu standar? standar adalah pernyataan atau elemen sederhana yang memberi tahu kita bagaimana kita harus bekerja. Jadi, mereka adalah elemen yang memberi tahu kami seberapa baik kinerja kami, seperti ketika saya mengatakan kami harus menjual jutaan unit per tahun, sesuatu seperti itu. Kemudian tergantung pada standarnya, kami mengukur kinerja sebenarnya, yaitu langkah pertama. Pada langkah kedua, kami membandingkannya dengan standar, kemudian langkah ketiga, kami mengambil tindakan manajerial yang benar dan diinginkan.

Lalu apa tindakan manajerial ini? Itu tergantung, seperti yang saya katakan, pada hasil perbandingan. Jadi, jika kita mencapai standar yang cukup langka, maka kita tidak boleh berbuat apa-apa. Jika standar kita tidak tercapai, maka tergantung variasinya, variasi bisa positif atau negatif. Kemudian jika itu adalah variasi yang dapat diterima, maka kami tidak melakukan apa pun. Jika itu bukan variasi yang dapat diterima, apakah itu variasi plus atau minus, maka kita harus melakukan sesuatu. Kita juga harus merevisi standar itu sendiri dan mengubahnya, atau kita harus mengidentifikasi penyebab variasi dan, bergantung pada itu, bertindak benar dengan mengoreksi variasi. OK, tapi kemudian proses pengendalian guys, seperti yang saya katakan, ini adalah proses tanpa akhir; Itu berlanjut sebagai operasi.

Jadi ada kontrol feed-forward, yaitu semua metode dan kebijakan dan standar pengendalian, rencana, apa pun, yang membantu memperkirakan dan mengidentifikasi kemungkinan masalah yang mungkin terjadi dan mencegahnya dengan baik sebelum terjadi. Dan kemudian ada kontrol bersamaan, yang merupakan metodologi pengendalian yang terjadi saat pekerjaan selesai, sehingga memperbaiki masalah begitu terjadi. Dan kemudian ada pengontrolan umpan-setelah, yaitu metode pengontrol atau waktu yang memperbaiki masalah setelah terjadi. Jadi itu hanyalah tentang pengendalian dan pemantauan untuk hari ini. Terima kasih banyak telah menonton saluran kami “Management with Merits – Manage to Prosper”. Tetap bersama kami setiap Kamis. Tonton kami di YouTube. Subscribe YouTube dan aktifkan bel notifikasi. Ikuti kami, berpartisipasi dengan kami dan berbagi saluran melalui semua platform elektronik kami, di situs web kami “manwim.com”, email, Facebook dan Instagram. Terima kasih banyak lagi. Sampai jumpa Kamis depan sementara kami menyelesaikan sisa bagian ini dan juga buku sepenuhnya, dan selamat tinggal ..

 

Baca Lebih Lanjut: Pengobatan Demistifikasi 2016: Kolesterol: Terlalu Banyak dan Terlalu Sedikit Buruk bagi Kesehatan Anda

As found on YouTube